Kết nối giao thương
Tiếp nhận nhu cầu mua – bán – hợp tác, xác định tiêu chí đối tác, hỗ trợ tiếp cận và chuẩn bị trao đổi giữa doanh nghiệp Việt Nam với Malaysia và Đông Nam Á.
Năng lực ECOMVI
Một hệ sinh thái dịch vụ cho hành trình kinh doanh xuyên biên giới.
Từ xây dựng nhu cầu thị trường đến kết nối, bán hàng, giao nhận và tối ưu vận hành — các năng lực được phối hợp theo mục tiêu cụ thể của doanh nghiệp.
Bảy nhóm dịch vụChọn từng dịch vụ
Chọn từng dịch vụ
hoặc phối hợp trọn gói.
Phạm vi triển khai sẽ được xác định sau bước tìm hiểu nhu cầu, thị trường và nguồn lực hiện có của khách hàng.
Quảng cáo
Xây dựng định hướng truyền thông, nội dung và chiến dịch quảng cáo phù hợp với mục tiêu nhận diện, tiếp cận khách hàng hoặc hỗ trợ bán hàng.
Thương mại
Tư vấn hướng phát triển kênh bán, phương án tiếp cận thị trường và các hoạt động hỗ trợ giao dịch thương mại hai chiều.
Logistics
Phối hợp các phương án giao nhận và luân chuyển hàng hóa phù hợp với tuyến, quy mô lô hàng và yêu cầu của từng dự án.
Vận hành
Thiết kế quy trình, đầu việc, mốc triển khai và cơ chế phối hợp để chiến dịch thương mại hoặc bán hàng vận hành nhất quán.
Livestream
Tư vấn nội dung, kịch bản, tổ chức sản xuất và phối hợp vận hành phiên livestream bán hàng theo nền tảng và nhóm khách hàng.
Giải pháp AI
Ứng dụng AI để hỗ trợ nghiên cứu, sản xuất nội dung, bán hàng, chăm sóc khách hàng và chuẩn hóa quy trình làm việc.
Gói hợp tác tham khảoThiết kế theo bài toán,
Thiết kế theo bài toán,
không áp một công thức.
ECOMVI có thể tổ chức dịch vụ thành ba nhóm giải pháp theo giai đoạn phát triển.
Khảo sát & kết nối
- Làm rõ nhu cầu và tiêu chí đối tác
- Định hướng thị trường ban đầu
- Chuẩn bị hồ sơ giới thiệu
- Hỗ trợ kết nối và trao đổi
Ra mắt & bán hàng
- Định vị thông điệp thị trường
- Nội dung và quảng cáo
- Livestream hoặc kênh bán phù hợp
- Phối hợp logistics và vận hành
Tối ưu bằng AI
- Rà soát quy trình hiện tại
- Xác định điểm ứng dụng AI
- Xây dựng hướng dẫn vận hành
- Đào tạo và cải tiến theo phản hồi
Quy trình làm việcRõ mục tiêu.
Rõ mục tiêu.
Rõ phạm vi. Rõ bước đi.
Mỗi dự án bắt đầu bằng buổi trao đổi để xác định phạm vi phù hợp trước khi đề xuất phương án triển khai.
- 01
Tiếp nhận
Ghi nhận nhu cầu và bối cảnh.
- 02
Phân tích
Làm rõ mục tiêu và nguồn lực.
- 03
Đề xuất
Thống nhất phạm vi và kế hoạch.
- 04
Thực thi
Phối hợp triển khai công việc.
- 05
Tối ưu
Đánh giá và đề xuất tiếp theo.
Tư vấn theo nhu cầuDoanh nghiệp đang cần
Doanh nghiệp đang cần
giải quyết bài toán nào?
Gửi cho ECOMVI mục tiêu, thị trường và thời gian dự kiến để nhận định hướng ban đầu.
Yêu cầu tư vấn